亲爱的社区 

在过去的几年中，一英里高地联合劝募会对自己进行了一次诚实的自我审视--不仅要了解我们作为一个组织的现状，还要了解我们希望为我们的社区和彼此成为什么样的人。

在执行团队、董事会和内部多元化、公平与包容（DEI）委员会的领导下，我们开始了确定和创建共同愿景的道路。

为了进一步将一英里高地美国联合劝募协会打造成一个理想的工作场所和强大的社区合作伙伴，我们相信一个真正具有包容性的工作场所能够吸引和留住多样化的人才库，并营造一种让我们所有人都充分参与、重视和赞美的氛围。

多年来，在 "团结生活 "使命的推动下，在员工和社区为每个人创造机会的期望下，我们一直在开展 "促进可持续发展的教育"（DEI）活动。2020 年，我们踏上了新的征程（第一阶段），聘请 Desmond Ray LLC 公司的 Kim Desmond 开展系列培训，以提高对无意识偏见的认识，对编码语言进行分类，识别种族主义的类型，并建立促进归属感的公平系统。这些课程的持续学习和合作参与旨在加强我们的组织，同时为员工的 DEI 之旅提供支持。

2020 年，当世界发生变化时，所发生的事件（大流行病的来临以及 Ahmaud Arbery、Breonna Taylor 和 George Floyd 的遇害）使我们一英里高地联合劝募协会对可持续发展教育的承诺更加明确。

2021 年（我们 DEI 之旅的第二阶段），我们制定了公平整合计划，其中包括九项战略。我们的董事会成立了一个 "公平融合"（DEI）委员会，在慈善事业、项目发展、治理以及包容性的招聘和录用实践中，优先考虑并投资于培养公平的成果。

2022 年夏季，我们启动了公平之旅的第三阶段，举办了九次全员聆听会，收集对公平整合计划战略的反馈意见。所有一英里高地联合之路（Mile High United Way）的工作人员通过贡献他们的宝贵观点和生活经验，改进了九项战略。

倾听会结束后，执行团队、"促进可持续发展倡议 "倡导者和工作人员领导制定了项目计 划，以满足倾听会期间确定的需求。

我们为自己取得的成就感到自豪。我们也知道，我们仍处于 "促进可持续发展的教育"（DEI）之旅的早期阶段，还有更多的工作要做。要取得我们想要的变革性成果并非易事。这需要我们所有人付出时间、谦逊和承诺。而且，我们知道，这种艰苦的努力将被证明是非常值得的。

热情洋溢、

克里斯蒂娜-贝内罗
一英里高地联合之路总裁兼首席执行官