Уважаемое сообщество, 

За последние несколько лет Mile High United Way честно взглянула на себя со стороны - не только для того, чтобы понять, кем мы являемся сейчас как организация, но и для того, кем мы стремимся быть для нашего сообщества и друг для друга.

Под руководством исполнительной команды, совета попечителей и нашего внутреннего комитета по вопросам разнообразия, равноправия и инклюзивности (DEI) мы начали двигаться по пути определения и создания общего видения.

Чтобы сделать Mile High United Way отличным местом работы и сильным партнером сообщества, мы верим в то, что наше рабочее место должно быть по-настоящему инклюзивным, привлекающим и удерживающим разнообразные кадры и создающим атмосферу, в которой мы все полностью вовлечены, ценим и отмечаем.

Мы уже много лет идем по пути DEI, подпитываемые нашей миссией "Жить единым целым" и ожиданиями наших сотрудников и сообщества создавать возможности для каждого. В 2020 году мы приступили к новому этапу этого пути (фаза I), привлекая Ким Десмонд из компании Desmond Ray LLC для проведения серии тренингов, направленных на повышение осведомленности о неосознанных предубеждениях, классификацию закодированного языка, определение типов расизма и создание справедливых систем для поощрения принадлежности. Постоянное обучение и совместное участие в этих занятиях были направлены на укрепление нашей организации, а также на поддержку сотрудников в их собственном путешествии по пути DEI.

Когда в 2020 году мир изменился, произошедшие события (наступление пандемии и убийства Ахмода Арбери, Бреонны Тейлор и Джорджа Флойда) выкристаллизовали нашу приверженность DEI в Mile High United Way.

В 2021 году (второй этап нашего пути DEI) мы разработали план интеграции равенства, включающий девять стратегий. Наш попечительский совет сформировал комитет DEI для определения приоритетов и инвестирования в достижение справедливых результатов в области благотворительности, разработки программ, управления и инклюзивной практики найма и подбора персонала.

Летом 2022 года мы начали третью фазу нашего пути к равенству, проведя девять слушательских сессий для всех сотрудников, чтобы собрать отзывы о стратегиях Плана интеграции равенства. Все сотрудники Mile High United Way улучшили девять стратегий, поделившись своими ценными мнениями и жизненным опытом.

После проведения слушаний исполнительная группа, чемпионы DEI и ведущие сотрудники разработали планы проектов, направленные на удовлетворение потребностей, выявленных в ходе слушаний.

Мы гордимся тем, как далеко мы продвинулись. Мы также знаем, что все еще находимся на ранних этапах нашего пути DEI, и нам еще многое предстоит сделать. Добиться желаемых результатов трансформации будет непросто. Это потребует от всех нас времени, смирения и самоотдачи. И мы знаем, что эта тяжелая работа будет стоить того.

Тепло,

Кристин Бенеро
Президент и генеральный директор, Mile High United Way